Beratung

Die Berater von New Guide haben an verschiedenen Phasen der Produkt- und Geschäftsentwicklung mitgewirkt, von der Einführung des Produkts bis zur Markteinführung, von der Analyse von Chancen und der Entwicklung von Strategien bis zur Priorisierung von Ressourcen, um operativ effiziente Ergebnisse zu erzielen.

Die Berater von New Guide verfügen außerdem über ein umfangreiches Netzwerk von Fachleuten an führenden Bildungs- und medizinischen Einrichtungen in Deutschland.

Der Umfang der Unterstützung, Beratung und Anleitung umfasst die folgenden Bereiche:

Forschung und Entwicklung

  • Pläne für Forschung und Entwicklung
    • Präklinische und klinische Pläne
    • Regulatorische Angelegenheiten
  • Bewertung und Optimierung des Projektportfolios
    • Technologien
    • Medizinischer Bedarf
    • Externe Möglichkeiten

Management und Teams

  • Mentoring und Coaching
    • Optimierung der Leistung von Management und Team
  • Optimierung der Verwaltung
  • Management der Allianz

Geschäftsstrategie und Entwicklung

  • Geschäftspläne
    Strategische Positionierung von Unternehmen, Technologien und Projekten
    • Wettbewerbliche Landschaft
    • Geschäftsmodelle
    • Produktbewertung
  • Partnerschaften
    • Aufbau von strategischen Allianzen und gemeinsamen Entwicklungsprogrammen
    • Ein- und Auslizenzierung von Vermögenswerten
  • Fundraising
    • Zuschussanträge
    • Identifizierung von Investitionspartnern/Venture Capital

Produktrealisierung